Niente è più difficile della capacità di decidere.
Compiere una scelta strategica, per la propria attività, richiede coraggio e lungimiranza.
Una non scelta è pari a una scelta sbagliata.
Mi presento
Mi chiamo Roberto Crosignani, sono laureato in Economia, corso Marketing e e-business, all’Università di Pavia e, dal 2010, mi occupo di strategie di marketing.
Il mio compito è quello di gestire attività commerciali e aziende spesso in difficoltà con i clienti, con il bilancio in perdita oppure che non hanno la giusta visione di sviluppo del loro business nel corso del tempo.
Lavoro in team
Oltre a cooperare con il mio team di professionisti, ritengo fondamentale lavorare a stretto contatto con le persone che ogni giorno si impegnano a mantenere viva e competitiva la propria attività commerciale.
Decisioni motivate
Ogni decisione di investimento strategico sia online che offline è motivata e mediata in ottica del raggiungimento dell'obiettivo prestabilito.
Il primo passo decisivo
Compila il form qui a fianco per essere ricontattato dal mio servizio assistenza al fine di avere un primo orientamento circa le scelte e l’implementazione di strumenti di marketing e comunicazione per la tua attività.
Pensare a 360° per convergere in un'unica decisione
Difendersi per attaccare, attaccare per difendersi.
Un’attività commerciale ha mille aspetti che devono essere gestiti. Uno su tutti è il margine di profitto e secondo, ma non meno importante, il flusso di cassa (cashflow).
Concorrenza, crisi di mercato, procedure interne ed esterne non ottimali, scarsa presenza online e offline, decisioni sbagliate di acquisto, metodi di vendita assenti o antiquati… sono solo alcune della cause che contribuiscono a mettere in crisi l’attività commerciale.
Se non ci si struttura per tempo, si rischia di uscire dal mercato.
E’ necessario fare un passo in avanti se non si vuole che siano gli altri a compierlo al posto nostro.
In estrema sintesi
mi occupo di
Analisi dell'attività
Analisi dei punti di forza, di debolezza, minacce e opportunità utili a produrre il marketing plan strategico.
Scelta degli strumenti
Facebook, Instagram, CRM, Sito Web, Email Marketing...
Scelti solo se funzionali alla strategia.
Implementazione
Con i miei collaboratori realizzo tutto ciò che è necessario a dotare l'attività commerciale di una divisione marketing su misura.
Analisi dei dati
Analisi statistiche, di pricing e di bilancio per avere la capacità di reagire prontamente ai dati risultanti, soprattutto se non performanti.
Il mio metodo di lavoro
Passo dopo passo si raggiungono gli obiettivi pianificati.
01.
Consulenza
Ci si conosce, si studiano i primi problemi da affrontare.
02.
Analisi dell'attività
L’attività commerciale viene analizzata nella sua interezza. Vengono presi in analisi sia i fattori interni che esterni.
03.
Marketing Plan
Redazione del marketing plan. Un documento strategico che delinea tutto il lavoro da svolgere nel breve-medio-lungo periodo.
04.
Budget
Si fissa il budget, grazie all’analisi pregressa dell’attività. Qui ci si rende conto della reale “potenza di fuoco” a disposizione.
05.
Implementazione
Si realizza il sito web, si aprono i canali social, il gestionale CRM, email marketing… oppure, se esistenti, li si ottimizza. Si entra in azione.
06.
Analisi dei dati
Dagli strumenti adottati, si ottengono dati utili a capire se ciò che è stato implementato sta lavorando al raggiungimento degli obiettivi fissati nel marketing plan.
07.
Correzione
Grazie all’analisi dei dati è possibile procedere all’eventuale correzione di rotta. Il marketing non è una scienza esatta ma lo si può rendere tale.
08.
Conclusione
Raggiunti gli obiettivi fissati nel marketing plan, si può decidere di fissarne di nuovi oppure di concludere il percorso di collaborazione.
Fai la scelta giusta per la tua attività
Solo una pianificazione strategica porta a dei risultati concreti e misurabili.
Come trovarmi
Ufficio
Via dei Caduti, 6
27010 Spessa (PV)
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