Niente è più difficile della capacità di decidere.

Compiere una scelta strategica, per la propria attività, richiede coraggio e lungimiranza.
Una non scelta è pari a una scelta sbagliata.   

Mi presento

Mi chiamo Roberto Crosignani, sono laureato in Economia, corso Marketing e e-business, all’Università di Pavia e, dal 2010, mi occupo di strategie di marketing.
Il mio compito è quello di gestire attività commerciali e aziende spesso in difficoltà con i clienti, con il bilancio in perdita oppure che non hanno la giusta visione di sviluppo del loro business nel corso del tempo.

Lavoro in team

Oltre a cooperare con il mio team di professionisti, ritengo fondamentale lavorare a stretto contatto con le persone che ogni giorno si impegnano a mantenere viva e competitiva la propria attività commerciale. 

Decisioni motivate

Ogni decisione di investimento strategico sia online che offline è motivata e mediata in ottica del raggiungimento dell'obiettivo prestabilito.

Il primo passo decisivo

Compila il form qui a fianco per essere ricontattato dal mio servizio assistenza al fine di avere un primo orientamento circa le scelte e l’implementazione di strumenti di marketing e comunicazione per la tua attività.

Pensare a 360° per convergere in un'unica decisione

Difendersi per attaccare, attaccare per difendersi.

Un’attività commerciale ha mille aspetti che devono essere gestiti. Uno su tutti è il margine di profitto e secondo, ma non meno importante, il flusso di cassa (cashflow).

Concorrenza, crisi di mercato, procedure interne ed esterne non ottimali, scarsa presenza online e offline, decisioni sbagliate di acquisto, metodi di vendita assenti o antiquati… sono solo alcune della cause che contribuiscono a mettere in crisi l’attività commerciale. 

Se non ci si struttura per tempo, si rischia di uscire dal mercato.

E’ necessario fare un passo in avanti se non si vuole che siano gli altri a compierlo al posto nostro.

In estrema sintesi

mi occupo di
Analisi dell'attività

Analisi dei punti di forza, di debolezza, minacce e opportunità utili a produrre il marketing plan strategico.

Scelta degli strumenti

Facebook, Instagram, CRM, Sito Web, Email Marketing...
Scelti solo se funzionali alla strategia.

Implementazione

Con i miei collaboratori realizzo tutto ciò che è necessario a dotare l'attività commerciale di una divisione marketing su misura.

Analisi dei dati

Analisi statistiche, di pricing e di bilancio per avere la capacità di reagire prontamente ai dati risultanti, soprattutto se non performanti.

Il mio metodo di lavoro

Passo dopo passo si raggiungono gli obiettivi pianificati.
01.
Consulenza

Ci si conosce, si studiano i primi problemi da affrontare.

02.
Analisi dell'attività

L’attività commerciale viene analizzata nella sua interezza. Vengono presi in analisi sia i fattori interni che esterni.

03.
Marketing Plan

Redazione del marketing plan. Un documento strategico che delinea tutto il lavoro da svolgere nel breve-medio-lungo periodo. 

04.
Budget

Si fissa il budget, grazie all’analisi pregressa dell’attività. Qui ci si rende conto della reale “potenza di fuoco” a disposizione.

05.
Implementazione

Si realizza il sito web, si aprono i canali social, il gestionale CRM, email marketing… oppure, se esistenti, li si ottimizza. Si entra in azione.

06.
Analisi dei dati

Dagli strumenti adottati, si ottengono dati utili a capire se ciò che è stato implementato sta lavorando al raggiungimento degli obiettivi fissati nel marketing plan.

07.
Correzione

Grazie all’analisi dei dati è possibile procedere all’eventuale correzione di rotta. Il marketing non è una scienza esatta ma lo si può rendere tale.

08.
Conclusione

Raggiunti gli obiettivi fissati nel marketing plan, si può decidere di fissarne di nuovi oppure di concludere il percorso di collaborazione.

Fai la scelta giusta per la tua attività

Solo una pianificazione strategica porta a dei risultati concreti e misurabili.

Come trovarmi

Ufficio

Via dei Caduti, 6
27010 Spessa (PV)

Email

info@robertocrosignani.com

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