Niente è più difficile della capacità di decidere.

Compiere una scelta strategica, per la propria attività, richiede coraggio e lungimiranza.
Una non scelta è pari a una scelta sbagliata.   

Mi presento

Mi chiamo Roberto Crosignani e dal 2010 mi occupo di strategie di marketing.
Il mio compito è quello di gestire attività commerciali spesso in difficoltà con i clienti, con il bilancio in perdita oppure che non hanno la giusta visione di sviluppo del loro business nel corso del tempo.

Lavoro in team

Per me è fondamentale lavorare a stretto contatto con le persone che ogni giorno si impegnano a mantenere viva e competitiva la propria realtà commerciale. 

Decisioni motivate

Ogni decisione di investimento strategico sia online che offline è motivata e mediata in ottica del raggiungimento dell'obiettivo prestabilito.

Una consulenza per iniziare

Una consulenza iniziale gratuita non è una tecnica di vendita ma un buon modo di iniziare a prendere la prima giusta decisione per la propria attività commerciale.
Conoscere le mie metodiche di lavoro e avere un primo orientamento circa le scelte e l’implementazione di strumenti di marketing e comunicazione consente di avere chiaro fin da subito il primo passo da compiere.

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Pensare a 360° per convergere in un'unica decisione

Difendersi per attaccare, attaccare per difendersi.

Un’attività commerciale ha mille aspetti che devono essere gestiti. Uno su tutti è il margine di profitto e secondo, ma non meno importante, il flusso di cassa (cashflow).

Concorrenza, crisi di mercato, procedure interne ed esterne non ottimali, scarsa presenza online e offline, decisioni sbagliate di acquisto, metodi di vendita assenti o antiquati… sono solo alcune della cause che contribuiscono a mettere in crisi l’attività commerciale. 

Se non ci si struttura per tempo, si rischia di uscire dal mercato.

E’ necessario fare un passo in avanti se non si vuole che siano gli altri a compierlo al posto nostro.

In estrema sintesi

mi occupo di
Analisi dell'attività

Analisi dei punti di forza, di debolezza, minacce e opportunità utili a produrre il marketing plan strategico.

Scelta degli strumenti

Facebook, Instagram, CRM, Sito Web, Email Marketing...
Scelti solo se funzionali alla strategia.

Implementazione

Con i miei collaboratori realizzo tutto ciò che è necessario a dotare l'attività commerciale di una divisione marketing su misura.

Analisi dei dati

Analisi statistiche, di pricing e di bilancio per avere la capacità di reagire prontamente ai dati risultanti, soprattutto se non performanti.

Il mio metodo di lavoro

Passo dopo passo si raggiungono gli obiettivi pianificati.
01.
Consulenza

Ci si conosce, si studiano i primi problemi da affrontare.

02.
Analisi dell'attività

L’attività commerciale viene analizzata nella sua interezza. Vengono presi in analisi sia i fattori interni che esterni.

03.
Marketing Plan

Redazione del marketing plan. Un documento strategico che delinea tutto il lavoro da svolgere nel breve-medio-lungo periodo. 

04.
Budget

Si fissa il budget, grazie all’analisi pregressa dell’attività. Qui ci si rende conto della reale “potenza di fuoco” a disposizione.

05.
Implementazione

Si realizza il sito web, si aprono i canali social, il gestionale CRM, email marketing… oppure, se esistenti, li si ottimizza. Si entra in azione.

06.
Analisi dei dati

Dagli strumenti adottati, si ottengono dati utili a capire se ciò che è stato implementato sta lavorando al raggiungimento degli obiettivi fissati nel marketing plan.

07.
Correzione

Grazie all’analisi dei dati è possibile procedere all’eventuale correzione di rotta. Il marketing non è una scienza esatta ma lo si può rendere tale.

08.
Conclusione

Raggiunti gli obiettivi fissati nel marketing plan, si può decidere di fissarne di nuovi oppure di concludere il percorso di collaborazione.

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Fai la scelta giusta per la tua attività

Solo una pianificazione strategica porta a dei risultati concreti e misurabili.

Testimonianze

Quello che i clienti dicono di me.
Lavoravo quasi 10 ore al giorno come chef per un ristorante che mi pagava meno di 10€ l'ora. Con Roberto abbiamo lavorato duramente sul mio riposizionamento come Foodstyler. Un intenso lavoro di personal branding. Oggi collaboro con alcune delle più note aziende alimentari in Italia e nel mondo, oltre a tenere corsi e showcooking a importanti fiere di settore nonché consulenze a ristoranti che desiderano rinnovare il loro menu o formare il personale.
Licia Cagnoni  
Chef & Foodstylist
Ho un negozio aperto da 15 anni. Non ho mai avuto grossi problemi senonché ad un certo punto non riuscivo più a vivere perché facevo tutto da sola. Con Roberto abbiamo valutato l'inserimento di una persona che mi potesse aiutare per le attività ordinarie. Insieme ci siamo poi occupati del rafforzamento della mia attività sia online che offline.
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Erica Cangelosi EightySixBoardShop
Roberto mi segue fin dall'apertura del mio studio di personal training (2017). Insieme ci siamo occupati di ogni aspetto della mia attività: sito web, social, sponsorizzate, grafiche, copy, strategia a breve-medio e lungo termine, decisioni economico finanziarie. La lista potrebbe essere molto più lunga di così. A oggi (2020) stiamo ancora collaborando attivamente al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Karim Moustafa FitArtStudio
Abbiamo "non" aperto il nostro negozio di abbigliamento il giorno stesso del lockdown. Con Roberto ci siamo messi al lavoro su tutta la parte online in attesa del via libera all'apertura. Grazie alla sua pianificazione, ci siamo trovati pronti a reagire a ogni opportunità offerta da questa emergenza sanitaria. A oggi siamo ancora in piena collaborazione su tutti i fronti della nostra attività: online, offline e di pianificazione economica.
Manuele Bulla, Rocco Inzitari
AndYou Store

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Ufficio

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27010 Piacenza (PC)

Telefono

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